Tư vấn tổng thể

Từ nền tảng kinh nghiệm làm việc với doanh nghiệp và kiến thức quản trị hiện đại, chúng tôi đã hệ thống hóa, mô hình hóa, chuyển giao cho các doanh nghiệp nhằm giúp khách hàng hoàn thiện các chính sách, công cụ và mô hình quản lý, nâng cao năng lực tổ chức; lấy con người làm trung tâm trong sự đổi mới của doanh nghiệp.

Chúng tôi thấu hiểu những áp lực của doanh nghiệp trong môi trường kinh tế nhiều biến động buộc các doanh nghiệp phải liên tục đổi mới nắm bắt cơ hội thị trường. Chính vì vậy, HOKY Capital đưa đến những giải pháp mang tính tổng thể, giúp doanh nghiệp đạt được mục đích: TỐI ƯU CHI PHÍ, GIA TĂNG DOANH THU, và ỔN ĐỊNH HỆ THỐNG VẬN HÀNH.

Sản phẩm của chúng tôi

sản phẩm tư vấn


Quy trình tư vấn

Bước 1: Khảo sát nhu cầu khách hàng.

Bước 2: Khảo sát thực tế, nhận tài liệu.

Bước 3: Phương án tư vấn, triển khai.

Bước 4: Ký hợp đồng hợp tác.

Bước 5: Đào tạo nhận thức ngắn hạn.

Bước 6: Triển khai dự án theo hợp đồng.

Bước 7: Đánh giá nghiệm thu.

Bước 8: Ứng dụng CNTT trong quản lý.

Khác biệt của chúng tôi

  • Giải pháp toàn diện: HOKY đưa ra một giải pháp toàn diện giải quyết tổng thể vấn đề của bức tranh kinh doanh.
  • Xây dựng hệ thống quản trị tiên tiến & hiệu quả, nâng cao tính hiệu quả, tối ưu nguồn lực và chi phí.
  • Đội ngũ nhân sự có chất lượng chuyên môn cao giúp quy trình được tối ưu, tiết kiệm thời gian, kinh phí.